强化全员质量意识，规范全员质量行为 

　　质量月活动开展以来，华中分公司及所属各项目部紧紧围绕“加强全面质量管理，促进质量强国建设”主题，全面推动质量管理提升工作，积极弘扬先进质量文化，强化全员质量责任意识，广泛开展形式多样、内容扎实的专项活动，营造出“人人创造质量、人人享受质量、人人管理质量”的浓厚氛围，为企业高质量发展注入新动力。 

　　声声宣誓——质量意识入脑入心    

　　9月1日，分公司在新唐项目举行“质量月”启动仪式，宣贯本年度“质量月”活动实施方案，并组织开展全员质量承诺签名活动。各项目部迅速响应，在施工区域悬挂主题横幅、张贴宣传海报，切实将质量意识深植每一位员工心中。 

　　多措并举——质量管控走深走实 

　　9月8日，玉田项目联合质监站、设计、监理等单位开展联合质量控制行动，实现当日检查、当日整改、当日闭环。项目运用BIM技术进行方案模拟与可视化交底，显著提升施工质量与效率。 

　　9月9日，新唐项目组织开展抹灰工艺专项培训、联合检查、技能比武及质量警示教育等系列活动，强化过程管控，弘扬工匠精神，致力打造百年品质工程。 

　　9月10日至13日，焦作项目连续开展通风与空调、给排水、电气等专业实战培训，直指工艺与质量管控核心，全面提升员工质量技能。 

　　9月10日，三门峡康养中心项目针对装饰装修阶段开展质量通病防治培训及工法技术交流会，完成两项省级工法申报。项目质检员李理想代表三门峡市参加全国建筑业质检员技能大赛，荣获团体特别贡献奖。同时，在质量月活动中，该项目经理亲自带队，对施工现场开展了技术质量隐患专项检查，全面强化过程管控，保障了项目质量态势平稳有序，稳中求进。 

　　9月11日，查草项目组织集中学习、案例剖析、诚信签名及知识竞赛等多元活动，系统提升质量管理水平，夯实全过程创优基础。 

　　岗位练兵，技能比拼 

　　为提升职工技能水平，激发职工的主动性、积极性和创造性，挖掘培养高技能测量、试验人才，分公司组织开展测量、试验等岗位技能比拼，有效促进各项目之间的经验交流，进一步提高员工质量意识和岗位技能，形成“比、学、赶、超”的良好氛围，为品质工程建设提供坚实人才支撑。 

　　持续深化，建立质量管理的长效机制 

　　下一步，华中分公司将继续扎实推进“质量月”相关活动，推动质量管理常态化、精细化，促进质量要求向“全周期”延伸，强化技术创新与标准化管理深度融合，不断筑牢质量根基，实现质量与效益双提升，为公司持续健康发展奠定坚实基础。